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蚂蚁的三个生死时刻 选择姓"金"还是姓"科"?【三亿体育网页版】

发布时间:2021-09-15    作者:三亿体育    点击量:

本文摘要:文|蓝洞商业 郭朝飞  “狼来了”喊出得多了,狼也许就真为来了。

文|蓝洞商业 郭朝飞  “狼来了”喊出得多了,狼也许就真为来了。  7月20日,支付宝母公司蚂蚁集团宣告,启动在上交所科创板与港交所主板谋求实时上市。

  过去几年,不时就不会有蚂蚁上市的消息爆出。最近的一次甚至就在7月初,当时蚂蚁对外的口径仍然是——“没时间表”。一上前,却官宣了。

  据路透社消息,蚂蚁近期估值多达2000亿美元,白鱼在IPO中出售5%-10%的股份,其未来将会沦为年度全球仅次于IPO。  为什么自由选择A+H两地实时上市?  “蚂蚁体量较小,而且业务跨越多个国家和地区,必须多地上海证券交易所才能有效地提高股票的流动性,A股比较估值又较为低,因此自由选择A+H实时上市就出了蚂蚁较为好的自由选择。”中国企业资本联盟副理事长柏文喜向‘蓝洞商业’分析,蚂蚁使用的“A+H“上市模式并非少见,也不是孤例,只不过此前“A+H”多为大型央企或者国企,民营企业较较少使用。

  作为金融科技领域的大块头,蚂蚁股东团队中有不少“国家队”。  蚂蚁集团董事长井贤栋称之为,“科创板和香港联交所发售了一系列改革和创意的措施,为新的经济公司能更佳地取得资本市场反对还包括国际资本反对建构了良好条件。″  今年5月,蚂蚁金服改名蚂蚁科技集团股份有限公司,全称蚂蚁集团。

向前追溯到,蚂蚁金服一度还是阿里小微金服,再行往前,就只有支付宝。从支付宝到蚂蚁集团,经历过几个危险性乃至至暗时刻,蚂蚁才出了大象。  活过五年  2010年春节,支付宝团队过得很不是滋味儿。  春节前的支付宝年会给了所有人当头一棒,当时支付宝的体验为用户与合作伙伴所诟病,年会现场,广播中传到一段段客服录音:“你们让我活下去。

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”“很久不必支付宝了。”时任支付宝总裁邵晓锋在台上也否认问题。  随后,马云的讲话让气氛降到冰点,他直斥支付宝“番茄,太烂,番茄到极点!”马云直言,很多公司活将近五年,活到五年以上的公司没这么一次疼痛、没这么一次着急回头很短,是支付宝认清自己问题的时候了。

  春节后,马云抽调彭蕾做到支付宝CEO,期望能扭转局面。在阿里,彭蕾从HR转行,长年兼任阿里CPO,与马云一起打造出阿里的组织与文化。

但她也曾誓言,这辈子做到什么事都行,就是不跟钱做事。  这跟她的早年经历有关。从她记事起,母亲天天都在情绪。

因为在农村信用社工作,有时记错账会多给别人钱,有时赚钱有可能收在假钞。最怕的是贷款追不回去,母亲就得翻山越岭、跋山涉水。  面临马云,彭蕾说道自己几乎不懂金融。

甚至,支付宝从淘宝独立国家时,彭蕾还是最无法解读的那个人,“支付宝服务好淘宝就好了。”马云告诉他彭蕾,阿里要做到的是缴纳,不是金融,要解决问题诚信问题,期望为中国创建一套缴纳体系。

  回到支付宝,彭蕾找到整个团队被无奈、迷茫和不知所措弥漫。她想以员工大会为突破口,开会了一场核心员工大会,P8以上全部参与,这就是知名的“骆驼大会”。

  骆驼大会,地点:杭州莫干山路2349号良渚酒店  第一天晚饭时,每人面前都有一瓶红酒,众人心里嘀咕,这位不懂业务的女领导挂什么龙门阵。  彭蕾端起酒,挨个碰杯。

在她造就下,气氛活跃一起,也许是因为酒精的性刺激,有人开始发牢骚,还有人说道到兴奋处哭了一起。那天彭蕾也喝多了,后来必要跟员工躺在地上。

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  八年之后,彭蕾回想起来,否认自己“在外面很少饮酒,但那次喝得够呛。”她说道,“当时大家较为沮丧,整体在一个低潮状态,怎么需要让大家很快坦诚相见,沦为战友?所以就非常简单蛮横吧。”  彭蕾显然借以关上了局面,“骆驼大会”是支付宝历史上的一次根本性巨变。

  彭蕾不懂金融,却不懂人。她坚决两条原则:一是找到并满足用户市场需求,给用户带给价值。不懂行的彭蕾常常在网上去找各种用户的吐槽与反感,将链接扔给团队,拒绝得出答案。

二是,重新组建一个好的团队。  骆驼大会之后,支付宝通过快捷缴纳很大提高了缴纳成功率与用户活跃度。彭蕾找到,更加多的用户有余额放到支付宝,这对支付宝是一种压力,用户也关心能无法有利息。  2011年,祖国清重新加入阿里,他的老朋友周晓明去天弘基金任首席市场官,当时双方就想要在淘宝引理财产品,但时机尚能不成熟期。

第二年5月,支付宝获得基金第三方支付牌照。祖国清与周晓明合力,支付宝“二号项目”余额宝立项。2013年6月,余额宝降生。

  余额宝很快沦为摇动金融行业的一条鲶鱼,也是支付宝从缴纳改向金融的开端。  支付宝“一号项目”是网络银行,也就是日后的网商银行,由于可玩性更大,几年后才月开业。2013年,阿里筹设小微金融服务集团,业务覆盖面积缴纳、财经、小贷、借贷和保险等,一年后这家公司被命名为蚂蚁金服,彭蕾任董事长兼任CEO。

  在彭蕾的率领下,支付宝穿过危机。  僵持之战  又是一个春节,危机再度显露。  2014年马年春节,马云原本在国外渡假,由于微信红包的车祸逃命,他被迫提早回国,很快开会高管召开,他将此次的动作形象地叙述为“夜袭珍珠港”。

  “完全一夜之间,各界都指出支付宝体系不会被微信红包全面打破。体验和产品是如何如何地好……显然得意!此次‘珍珠港夜袭’计划和继续执行极致。

幸而春节迅速过去,后面的日子还很长,但显然让我们教训深刻印象。”马云在其个人往来账户上写到。  几天前的全员信中,他也没隐蔽情绪与忧虑:以前,我们对别人、别的行业敦促“天逆了”,今天我们发现自己头顶上的天也逆了……我们意味著无法轻视这瞬息万变的时代,很有可能是由于我们中的任何一个人的疏失和求变革,让2013年出了我们最后一个好年。  旋即,阿里与进行了声势浩大、延绵多时的移动支付战争。

  2013年8月,微信缴纳上线,其利用微信红包已完成了第一阶段布局,部分用户初始化银行卡,构建社交缴纳。但社交缴纳更好是娱乐与对话,在微信体系内打滑,很难产生确实的商业与社会价值。  无数头脑风暴之后,微信缴纳要求对互联网公司对外开放API,其他APP消费可以用微信缴纳。

迅速,滴滴等公司终端,并引起了一场了“红包大战”,微信缴纳从社交南北商业。  即便往来并不顺利,2015年,蚂蚁金服还是在支付宝中发售“朋友”,引进关系链;另一方面,蚂蚁金服改向本地生活服务,重新启动口碑。

  支付宝与微信缴纳一起已完成用户教育,移动支付开始了解南北线下。一度,支付宝被“显缴纳无价值”、“高频打低频”所后遗症,忽略小微商户,企图在社交有所突破。  最不具代表性的就是“圈子事件”。  2016年11月24日,支付宝9.9.7版本发售“圈子”功能,将近百个圈子中的“校园日记”和“白领日记”引起争议,这两个圈子只有女大学生、白领女性或芝麻信用分超过750分以上的用户才能公布和评论,其中弥漫大量大尺度照片。

  短短几天,该事件很快爆炸网络,有人围观,有人吐槽,王思聪的一条微博特别是在辛辣,“O2O买YIN还是酋屌的。”  事情传遍马云耳朵里,他立刻给支付宝管理层打电话,但都没有切断。当时,彭蕾和蚂蚁金服22位高管于是以飞抵美国旧金山。

落地关上手机,彭蕾接到大量负面信息。在酒店吃完晚饭,不吸烟的彭蕾去找了根烟抽起来。  彭蕾  当晚,彭蕾收到一篇《拢了就是拢了》的公开信,明确提出三条措施,所有打擦边球指控的圈子马上退出,蓄意公布突破底线图片的用户永久封号并永久无法登记,团队内部辩论整顿。

  据《中国企业家》报导,回国前一天晚上,彭蕾开会高层反省不会。后来,又进了两次,彭蕾回应“何谓怂”。虽然阿里仍然都有社交梦想,蚂蚁金服高管达成协议共识:不做到社交,探讨线下缴纳。

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  彭蕾甚至实在,最艰苦的时刻,不是支付宝私有化、不是转型移动、不是微信红包夜袭“珍珠港”,正是支付宝圈子事件。  同一时期,微信则通过面对面缴付,较慢市场沉降。行业数据表明,2016年微信缴纳份额一路下降。

2017年,支付宝新的重返缴纳,发力移动支付,针对小微商户发售花钱码。线下缴纳战争转入胶着状态。  2017年开始,蚂蚁金服更加多改向科技与普惠金融,探讨缴纳和信用体系。数据表明,2018年初全国4000多万小商家靠支付宝花钱码构建了收银环节的数字化。

同时依赖芝麻信用,支付宝用户在更加多的生活场景构建免除押金。  2018年6月,蚂蚁金服已完成总额140亿美元的新一轮融资,估值上涨至1600亿美元,创下全球仅次于独角兽公司记录。  蚂蚁金服又跨过一个坎儿。  姓氏“金”还是姓氏“科”?  “如果银行不转变,我们就转变银行。

”蚂蚁金服正式成立初期,马云曾如是说。  走到互联网金融的草莽阶段,2017年以来,监管趋严,还包括蚂蚁金服在内的公司面前都摆着一道选择题:究竟是金融还是科技?  2016年10月,井贤栋兼任蚂蚁金服CEO,一年多以后又从彭蕾手中接过董事长的权杖。井贤栋将全球化、科技与责任确认为蚂蚁金服三大战略,井贤栋期望用技术在全球范围内提高对普通大众和小微企业的服务。

  井贤栋  此后,科技与普惠沦为井贤栋口中的高频词汇,他称之为尽管Fintech很热,蚂蚁更加不愿用“Techfin”,而不是“Fintech”来定义自己。  “这不是玩游戏概念,而是显然上的理念有所不同。金融的核心是管理风险,‘Techfin’是用技术,数据能力去助力金融,去服务那些普通消费者、普通商户,去提高金融机构的风险管理能力,协助他们全面升级。”井贤栋说明说道,“蚂蚁金服和传统金融机构的关系,是合作不是竞争,是建设性的共赢,不是颠覆性的毁坏。

”  2018年11月,胡晓明从阿里云返回蚂蚁金服任总裁,第二年沦为CEO。  2020年3月的支付宝合作伙伴大会上,胡晓明宣告支付宝转型为数字生活开放平台,探讨服务业数字化的新战略目标,未来3年将联手5万服务商协助4000万商家已完成数字化升级。

  国际化方面,通过“技术赋能+合作伙伴”模式,蚂蚁落地了9个“当地支付宝”,还包括印度、巴基斯坦、孟加拉国、泰国、菲律宾、马来西亚、印尼、韩国、中国香港。  胡晓明在与钛媒体对话时说,“今天金融科技必需从原本全然的金融缴纳,向数字生活服务转型。今天服务业的升级转型只做了5%,还有95%(的极大空间)。

这就是我们辨别的极大机会,也是我和我的团队接下来5年到10年的一个责任。”  由此,今年5月,蚂蚁金服变为了蚂蚁,将金融从公司名字中替换成。值得注意的是,也许是为了强化IPO中,外界对蚂蚁改向数字科技的印象,7月23日,井贤栋在杭州宣告,将蚂蚁区块链升级为蚂蚁链。

  井贤栋声称,蚂蚁链获得三个关键成绩:在技术上,倒数四年每年全球专利申请数始终保持在第一名;在应用于上,蚂蚁链已助力解决问题50多个实际场景的信任问题;在商业上,蚂蚁链目前每天“上链量”多达1亿次,这一数据相等于区块链领域的“日活”。  据传,蚂蚁链这个名字是马云起的。两个月前,他在蚂蚁集团一次内部座谈会上说道,“大家要珍惜它、养育它,这个要求有可能远不如当初我们要求正式成立支付宝。

”  根据阿里财报,截至2020年3月31日起至12个月期间,还包括财经、微贷、保险在内的数字金融服务贡献了蚂蚁集团总收入的50%以上。  不过,蚂蚁依然在路上。  “我们服务了400多家银行,但是在这么多银行的招投标过程中,根本没正面遭遇过蚂蚁金服们。”一位金融科技公司的副总裁曾对《21世纪经济报导》回应,其从未把蚂蚁金服等看作竞争对手。

  走到轮回时刻之后,无论如何,蚂蚁金服的IPO都将是一场少见的资本盛宴。


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